李力代表执行机构作2020年度工作报告，他指出2020年北控水务砥砺奋进，守正创新，坚持一手抓面向市场的“产品和服务升级”，一手抓面向组织的“产出和交付升级”，公司战略导向力、产品穿透力、生产线适应性和智力资本支撑力均得到一定增强，为实现二次增长蓄势聚能。报告围绕“蓄势” “破局” “谋变”三大主题方向，全面总结了过去一年集团取得的成绩和长远进步，洞察分析转型发展新认知，并结合集团发展现状系统提出2021年的四项年度目标和十大重点任务。李力强调，2021年北控水务将牢牢把握“战略引领，客户导向、深化改革、数行致远”工作总基调，突出精要、专项攻坚，进一步根植文化、优化组织、升级产品和服务能力，加速推进数字化能力建设，强化品牌信用建设，努力打造北控水务轻资产转型的系统性力量和核心优势

周敏深刻剖析了轻资产模式下，北控水务四个发展阶段的核心要义、关键任务和实施路径，系统总结集团轻资产转型的现状，并阐释未来发展方向。他指出，北控水务要继续深耕环保主业，坚守创业初心，坚持以客户为中心，从增量拓展、产品交付、项目交付、运营管理、资产获取等方面系统构建核心优势，坚持轻重并举，构建品牌信用，为走好轻资产转型、高质量发展之路奠定坚实基础。周敏强调，北控水务具备独特优势，要深入实施生态战略、“双平台”战略、创新战略和数字化战略，从投资公司阶段向平台公司阶段同时推进、递进式实现，创新商业模式，整合产业力量，引领行业潮流，服务国家战略。

靳峰聚焦“与国同行 与时同频 从‘心’出发”，从“方向、节奏、初心”三个维度宣讲党的十九届五中全会精神及主要内涵，并结合集团发展现状、市场定位进行深度剖析。靳峰还结合集团战略、文化着重分享关于“客户导向、深化改革、数行致远”年度主题的思考。他强调，2021年是中国共产党成立100周年，集团党委要继续发挥“把方向、聚合力、促改革”的主体责任，主动对接服务中心工作，不断探索“融入式党建”新路径，更好地服务集团改革发展稳定大局。

李永成肯定了过去一年北控水务执行机构克服疫情影响所做出的努力。面对内外部形势的急剧变化，李永成指出，2021年是北控水务二次创业的元年，他提出四点期望：一是坚定战略定力，充分发挥集团资源优势，优化投资能力，做大做强做优主业，持续孵化、深耕细分领域；二是坚持改革创新，打破内部体制机制束缚，释放组织活力，北控水务在北京市国资系统是改革创新的典范，要继续坚持高点定位，勇于创新，敢想敢试，不断突破；三是坚持优化激励机制，释放个人价值，充分发挥集团“有担当、有价值、有分享”的核心价值观，让广大员工有责任感、有干劲、有冲劲、愿意担当，化压力为动力，从而有更多获得感、成就感；四是全面加强“融入式党建”工作，强化党风廉政建设，充分发挥党组织战斗堡垒及党员干部的先锋模范带头作用，达到对北控水务的正向加持，凝心聚力，朝着世界一流企业的方向精进。

冒建华就《技术融合提升产品力，服务一线助推新突破》进行技术体系全新部署，回顾总结2020年集团技术体系建设成果和运作模式，并结合典型项目全面阐述了仍在深入推进的变革方向和实施路径。他表示，集团技术体系将以客户需求为中心，围绕产品竞争力、多途径构建能力、高效协同、全线标准化、产品与技术的持续发展迭代，打造面向未来的新价值产出体系，与项目、大区、生态公司、合作伙伴等共创、共建、共享研发体系与成果，从而实现以整体解决方案为牵引，以技术为根基，以产品为支撑，构建集团核心竞争力和发展的强劲动力，全面服务集团轻资产转型。

刘伟岩以《惟实励新 风雨笃行——运营战略落地规划》为题，系统介绍了集团运营战略的总体思路与支撑战略落地的五大重点策略，并对运营全面数字化的阶段目标进行分解。她指出，基于北控水务可持续发展战略升级，打造卓越运营能力是集团运营战略的核心目标，要聚焦运营数字化转型，依托星级创建、数据价值挖掘、标准化示范、运营技术机制保障和技术服务升维等深度搭建卓越运营管理体系，创新高效运营管理模式，强化运营技术赋能，塑造高素养运营团队，打造数字化运营管理平台，从而树立行业领先的运营服务品牌，为集团高质量发展提供良好环境

今年，北控水务全新组建成立“资产管理中心”，进一步对集团轻资产战略落地分解。会上，集团高级副总裁于立国为集团发布“资管新法”进行宣贯，他指出集团要实现的轻资产阶段是一个较为高级的阶段，集团要在这一领域构建超高超能力——同时打造卓越运管和卓越资管，全面推动集团实现轻资产转型。集团资管团队以《不畏浮云遮望眼——拥抱变化，开启资管2.0》为主题，围绕“集团资管平台2.0及其三大业务领域的发展现状、未来重点业务方向、北控水务之“2+N”畅想等三个方面对集团“资管新法”进行系统部署和模块化解读。报告指出，集团组建成立资产管理中心，协同北控基金、战略发展中心、运营管理中心等将打出一套“组合拳”，深度扩展资管内涵，开启资管平台2.0时代，全面助力北控水务实现二次增长。

2020年是北控水务管理数字化元年，本次工作会以“未来已来，不止于前”为主题正式发布北控水务数字化战略，作为集团战略之一，为集团轻资产转型落地赋能。