本站讯 疫情尚未平息，工作持续加力。年末岁初，财务审计各项工作时效性强。面对新冠肺炎疫情严峻形势，江西省水利厅始终贯彻疫情防控与业务工作“两手抓两不误”，在严格执行疫情防控纪律要求的前提下，扎实推进财务审计各项工作，为水利中心工作高效开展提供有力的财务支撑和保障。

　　督促不放松，转企改制“清、审、评”工作做到“三跟进”。一是跟进部署。第一时间电话督促江西省水利设计院及相关中介机构，要求弹性工作制期间不要影响“清、审、评”各项工作的开展，利用在岗或在家办公、电话沟通、网上远程交流等方式推进各项工作开展。二是跟进进度。为掌握各项工作进度，多次电话联系工作进展情况，组建微信群，及时在微信群交流工作，真正做到工作不断档、时间不掉队。三是跟进复工。及时召开碰头会，要求严格按照原定工作原则和时间节点进行再调度、再部署。江西省水利设计院转企改制“清、审、评”工作在大家的共同努力下取得阶段性成果，疫情对此项工作影响甚微。

　　“弹性”不打折，任务完成做到“三及时”。一是决算汇总、绩效考核完成及时。节后“弹性”上班时间，2019年度部门决算的汇总上报及2019年度预算绩效管理工作考核等多项工作急需办理，江西省水利厅克服实际困难，通过电话、微信等沟通交流，多方搜集及准备佐证材料，及时完成2019年部门决算汇总和2019年预算绩效考核材料上报。二是2020年度部门预算批复、公开及时。坚持审批程序到位、材料质量不降，在规定时间节点完成对江西省水利厅厅直单位2020年部门预算批复和江西省水利厅2020年部门预算的网上公开。三是财务结转及时。督导江西省水利厅厅直各预算单位尽快整理完善2019年电子账务，做好年度账务结转工作，确保电子数据完整。

　　服务不停歇，群众需求做到“三保障”。一是保障爱心的传递。安排工作人员负责，确保全厅爱心善款第一时间支付，爱心及时传递。二是保障困难的解决。主动对接江西省财政厅，在江西省全省财政项目资金均未下达的情况下，优先争取到了江西省水利厅原水建公司改制人员安置经费，资金已下达，有效解决了安置人员的迫切需求和生活困难。